记者昨日获悉，由中国国际电子商务中心等单位主办的“电商赋能 链动乡村”2025年农村电商高质量发展交流会公布了2025年全国农村电商“领跑县”、县域直播电商中心（村播学院）和县域数字流通龙头企业案例集，蒙城县两个案例入选。

　　蒙城县电商公共服务中心入选全国县域直播电商中心案例集，体现了其在直播电商人才培养、直播活动组织、推动产业发展等方面的突出成效；蒙城县盛源粮食贸易有限公司入选全国县域数字流通龙头企业案例集，彰显了其在粮食等农产品数字化流通、供应链优化、市场拓展等方面的引领作用。

　　近年来，蒙城县抢抓国家电子商务进农村综合示范创建机遇，积极完善农村电商生态体系，构建协同发展机制，推动农村电子商务高质量发展，成果显著。在农产品上行方面，蒙城县通过搭建“蒙城好物”等线上平台，积极开展各类消费帮扶活动，大力培育直播人才与账号，同时与知名主播、知名电商品牌合作，整合本地农副产品进行展示展销。

　　“我们通过搭建线上平台，帮助300余户农户销售农副产品，累计销售额3000余万元。”蒙城县商务局电商发展服务中心主任刘柱介绍，“蒙城好物”电商平台已受理35家企业，上线蜂蜜、花生、牛肉、粉丝等100余款公共品牌农特产品，持续拓宽农产品销售渠道，促进农民增收。

　　在完善农村电商公共服务体系方面，该县搭建“两中心一站点”服务网络，即电商公共服务中心、物流配送中心和村级电商服务站点，为农产品上行提供全方位服务。以11个乡镇交通运输服务站为试点，建成集客运、邮政快递、乡镇特色产品展示、直播中心等功能为一体的综合服务站，完成104家村级电商网点功能升级，行政村快递服务覆盖率100%。

　　“下一步，我们将继续加大对电商产业的支持力度，进一步完善电商服务体系，培育更多优秀电商企业与人才，深化农产品上行与直播电商发展，助力乡村振兴，努力打造全国农村电商高质量发展的标杆。”刘柱表示。（记者 张珍 通讯员 姜秋月）

擘画增长新蓝图

以“价值共生”破局内卷

      2026年1月16日，以 “感恩·共行·共创·共赢” 为主题的2026年博仕门窗全球供应链大会，在博仕门窗总部圆满落幕。大会汇聚了来自泰诺风隔热条、希美克五金、阿克苏粉末、信义玻璃、江阴海达胶条等全球顶尖品牌在内的100余位供应链伙伴代表，与博仕门窗管理层共聚一堂，回溯2025年协同攻坚的丰硕成果，并规划了以 “品质价值增长” 为核心的2026年全新战略。

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感恩共行

一场跨越二十五载的信任与成绩回顾

      大会伊始，博仕门窗董事长王湘根先生向所有合作伙伴致以诚挚感谢。他强调，全球优质供应链是 “博仕品质”不可撼动的基石 ，每一份支持都铸就了品牌今天的市场信誉。

      随后，泰诺风销售总监:张啸、坚铝铝业董事长:彭栋、希美克总经理:张杰、博友玻璃董事长:李芳娥等核心伙伴负责人相继致辞，共同回顾了与博仕门窗的紧密合作历程。他们表示，正是在长期互信的基础上，双方才能在产品创新、工艺升级与质量攻坚上取得卓越成果，这些 “优益成果” 为应对未来的市场挑战奠定了坚实基础。

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      博仕门窗总经理罗艳辉先生则以详实的数据，系统汇报了2025年供应链合作成果，展示了各合作伙伴在助力博仕实现产品升级、市场拓展与客户满意度提升等方面的关键贡献，并对年度协同目标的圆满完成予以肯定。

价值共创

签署品质承诺，以透明同盟迎战行业“内卷”

      面对日益激烈的行业同质化竞争，大会迎来了标志性环节：48家全球供应链伙伴共同签署了《博仕品质与廉洁承诺书》。这不仅是一份对产品品质的硬性承诺，更是对“共行、共创、共赢”理念的集体践行。博仕门窗深知，低价博弈没有未来，唯有坚守品质底线、透明合作，才能为终端客户的长久信赖保驾护航。

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      为此，大会明确提出将从 “低价博弈”转向“价值共生” 。博仕将与伙伴深度绑定，推行透明的成本利润模型，并建立 “零缺陷”质量同盟 ，将廉洁、阳光的合作关系转化为不可复制的产品竞争力。

赢战未来

发布2026战略，携手开拓增长新边疆

      面对日益激烈的行业同质化竞争，大会迎来了标志性环节：

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     在大会的战略规划环节，董事长王湘根先生深刻阐述了2026年发展路径。他指出，博仕将以 “品质价值增长” 为全年核心，从三个维度与伙伴实现 “双向增长” ：

 品牌赋能，联合发声：2026年，博仕将强化全平台品牌传播，并带动供应链伙伴联合发声，共同提升品牌价值与行业声量。

拓海增容，共享红利：公司将大力拓展海外市场，让全球供应链伙伴共享市场扩张的红利。

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智能引领，智造升级：积极布局智能门窗产品与高端智能制造，依托行业透明化趋势，构筑面向未来的技术护城河。

晚

宴

2026全球供应链大会晚宴隆重举行

      为表彰过去一年的卓越贡献，大会特设颁奖典礼，向所有紧密协作的全球供应链伙伴颁发了 “2025年优质战略合作供应商” 证书。这不仅是一份荣誉，更是对未来更深层次捆绑合作的期许。

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      博仕门窗CEO李海凤带领大家分析市场环境展望前路，并为大家连敬六杯白酒以示热烈的欢迎！

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      博仕门窗坚信，与全球供应链伙伴的深度融合已超越简单的买卖关系，正升级为休戚与共的 “命运共同体” 。2026年，博仕将携手所有伙伴，以品质为舵，以价值为帆，共同穿越风浪，驶向更为广阔的共赢蓝海。

那么，好奇的你是否想过，现在这群车主，到底怎么样了？

3月15日，理想汽车产品线负责人汤靖向外界同步了MEGA电池召回的最新进展。

截至目前，理想MEGA的召回完成率已经超过97.5%——在总计11411台需要召回的车辆中，已有11128台完成了电池及相关部件的更换，目前还有283位车主尚未处理。

这个数字意味着，这起大规模召回事件，已经进入了收尾阶段。

其实，理想为这起召回，付出了巨大代价。

MEGA搭载的这块动力电池，虽然官方并未公布具体采购价格，但结合其不小的容量，以及支持5C快充的特性，行业估计在8-10万元/块。

还有一起更换的动力系统，以及更换这些零件所需的人工成本，理想的损失超10亿。

财务表现也能说明问题， 根据理想汽车2025年第三季度财报，由于MEGA召回事件的影响，公司当季净亏损6.24亿元，而去年同期还是盈利28亿元。

更直观的数据是，若剔除MEGA召回成本，当季毛利率本可达20.4%，但实际却降到了16.3%——召回事件直接导致毛利减少约11.2亿元。

有意思的是，在这场大规模召回之后，理想MEGA的用户满意度反而冲到了80分以上，成为理想全系车型中最高的。

所以，理想的遭遇也给汽车圈同行们一个可参考的案例：产品出现缺陷、问题，并不罕见，但想要在发生问题后依然获得消费者的支持，就必须得为问题产品兜底，承担这些因厂家设计带来的后果。

利润与口碑只能二选一，同时，挨打必须立正。

　　专业守护：做老人健康的“守门人”。在工作中，她发现许多老人患有慢性病却缺乏系统护理，便创新建立了“一人一档”健康管理模式，为每位老人制定个性化护理方案。她坚持每天查房三次，记录每位老人的血压、脉搏等指标，十六年来写满了多本护理记录。她特别关注失能老人的护理质量。针对卧床老人易发生压疮的问题，她研发了“定时翻身记忆法”，带领护理团队每两小时为老人翻身一次，创造了连续五年零压疮的护理奇迹。93岁的程爷爷因中风长期卧床，家属原本已不抱希望，但在她的专业护理下，老人不仅没有出现并发症，精神状态还明显好转。“潘护士长比亲人还细心。”程爷爷的儿子说道。

　　心灵呵护：当老人情感的“贴心人”。她深知养老护理不仅是身体照护，更需心灵陪伴。她发现许多老人因子女忙碌而感到孤独，便创立了“心灵驿站”，每天抽出两小时陪老人聊天、读报、做手工。她为老人开展心理疏导，记录每位老人的生日、爱好甚至小习惯，在细节处体现关怀。99岁的姚爷爷是一位抗美援朝退伍老兵，她经常与其进行心理沟通，帮助他排解孤独和焦虑。在老兵们遇到困扰时，她总是耐心倾听，给予他们鼓励和支持，并组织各种文娱活动，让老兵们参与其中，重拾年轻时的激情和活力。

　　团队引领：做行业发展的“带头人”。她始终致力于提升整体护理水平。她倡导的“服务五个一”标准——见面一个微笑、进门一声问候、服务一句叮嘱、操作一番解释、离开一声关照，已成为全科的服务准则。她开发的“老年健康操”简单易学，深受老人喜爱。在她的带领下，该科室入住率和满意度常年保持在100%。

　　大爱无疆：成社会敬老爱老助老的“传播者”。工作之余，她积极投身敬老公益事业，组建志愿者服务队，定期为老人提供护理指导。疫情期间，她连续几个月住在科室，确保老人零感染，还通过视频帮助居家隔离的老人家属学习护理技巧。

　　十六年来，她收到多面锦旗和感谢信，却始终保持着最初的赤子之心。如今，她正筹划协调各养老部门联动，希望将爱与专业的种子播撒得更远。

　　21城已就位，这场球，不只是比赛，更是城市之间的较量。

　　这一次，你站谁？